Zoeken op Speelziek Opleidingen
Om vooruit te kunnen moet men weten waar hij staat. Advance Groep ondersteund het ontwikkelingsproces van individuen, teams en organisatieonderdelen met de inzet van functie specifieke assessments. Een geaccrediteerd assessment is de best bewezen manier om inzicht te verkrijgen in het aanwezige niveau van specifieke competenties, capaciteiten alsmede de ontwikkelbaarheid en daarmee haalbaarheid en potentie. Deze inzichten kunnen dienen als startpunt voor een on-boarding of ontwikkeltraject van nieuwe en bestaande en teamleden. Het large assessment is gericht op het grondig verkennen van de geschiktheid kijkend naar de match tussen deelnemer en functie. Door verdere uitbreidingen kunnen vooral leiderschap en management competenties goed in kaart worden gebracht. Meer informatie? Klik bij onderstaande planning op ‘details’.
Advance Groep streeft met haar pragmatische assessments naar een ideale oplossing voor elk budget. Iedere assessmentvorm is uit te voeren in diverse maten, opgebouwd vanuit dezelfde basis maar waarbij opvolgende maten worden gekenmerkt door extra onderzoeksinspanningen en uitbreidingen. Dit om specifieke vraagstellingen scherper te onderzoeken.
Dit large assessment is gericht op het grondig verkennen van de geschiktheid kijkend naar de match tussen deelnemer en functie. Door verdere uitbreidingen kunnen vooral leiderschap en management competenties goed in kaart worden gebracht.
Het large assessment wordt opgeleverd in drie rapportages: het persoonlijk profiel met een samenvatting van de diverse uitkomsten. De doorvertaling van het persoonlijk profiel in het gekozen functieprofiel. Het persoonlijk ontwikkelingsrapport waarin inzichtelijk wordt gemaakt welke competenties verdere ontwikkelinspanning vereisen in combinatie met persoonlijke ontwikkeladviezen. Door de toevoeging van o.a. het competentie interview en de live simulatie geeft het large assessment nog meer inzicht in de diverse functie competenties, maar met name meer informatie over o.a. leiderschapsstijl, management aanpak en coaching vaardigheden. Door deze aanpak kan een goede inschatting worden gemaakt van de haalbaarheid ontwikkeling op korte termijn. Deze informatie kan worden gehanteerd bij de opstart van een aanname, opleiding en coaching traject.